緩いマネジメントを防ぐ8の習慣

http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/Watcher/20090520/330372/

より。

(1)設定した目標を安易に下げない
(2)どの作業を誰の責任で行うかを常に明確にする
(3)本当の進捗状況が分かるように具体的に質問する
(4)問題を正しく認識できる聞き方をする
(5)状況把握と問題解決の話し合いを一緒にしない
(6)問題を正しく特定する
(7)問題や作業遅れが生じたときに，いつまでに対応するかを日付単位で管理する
(8)解決策を関係者で共有する 

自分のことです。